五到七年做副理?
大家都說A時, 總要有個人說B. 假使A發生, 沒事. 假使B發生, 那個人就很有價值.
積小勝為大勝. 先定短期目標, 再定大目標.
服務的精神引發user的回饋, 定時回詢用戶, 以溝通建立客戶關係, 可以提高需求.
期望正確的原理:
自然數+1才是自然數
不要作不確定對不對的事.
ITIL
Cobit framework
IT Must
Value up v.s. cost down
不要提cost down(大家都會不爽), 提供cost可視性
不要太自動化, 要可以稽核.
SOA -> Enterprise Architecture
最重要的是做不是聽
態度決定一切, 凡事多做一點 ~即使100%不利的狀態, 只要改變51%就贏了.
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